Personeel en Organisatie
De stafdienst Personeel en Organisatie (P&O) staat in voor:
• het human resources management;
• vernieuwing via organisatieontwikkeling. Via een goed humanresourcesbeleid zorgt de stafdienst ervoor dat mensen met de juiste competenties worden aangeworven en dat medewerkers hun talenten binnen de organisatie kunnen ontplooien. Medewerkers moeten tijdens hun hele carrière aangemoedigd worden om nieuwe competenties te verwerven en nieuwe uitdagingen aan te gaan. De stafdienst P&O wil de medewerkers hierbij helpen door onder meer opleidingen en loopbaanbegeleiding aan te bieden en door leidinggevenden te stimuleren om hun medewerkers te coachen. Daarnaast is het belangrijk dat de medewerkers zich goed voelen op het werk. Dit kan door aangename bureaus, flexibele werktijden en telewerk te voorzien. Efficiënt, duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen staat ook hoog op de agenda. De stafdienst P&O lanceerde verschillende initiatieven om dit te bewerkstelligen. Om het beleid nog beter te kunnen afstemmen op de noden van het personeel, organiseert de stafdienst P&O om de twee jaar een tevredenheidsenquête. In 2009 leidde dit tot concrete resultaten: het evaluatiesysteem (de ontwikkelcirkels) werd verbeterd, loopbaanbegeleiding werd opgestart, de helpdesk voor logistiek en P&O werd geïnstalleerd ... Ook binnen de algemene directies werden heel wat acties opgestart. Om te bereiken dat de personeelsleden zich goed voelen bij de FOD en beter presteren, zorgt de stafdienst P&O er dus voor dat:
- de juiste persoon op de juiste plaats belandt;
- elke medewerker zijn competenties en vaardigheden kan ontwikkelen;
- het welzijn van de medewerkers bevorderd wordt;
- innovatie en creativiteit gestimuleerd worden;
- werkprocessen geoptimaliseerd worden;
- er een goede communicatie is naar (potentiële) medewerkers. 
Top
|